ITW Majd BOUKHRIS : Focus sur le métier de BIM Manager chez Eurostudio

Portrait de Majd BOUkhris,
BIM Manager

Bonjour Majd, pour commencer cette Interview, peux-tu te présenter ?

Bonjour à tous, Majd BOUKHRIS, 28 ans, je suis architecte de formation et passionné de «oud» (instrument de musique orientale). Je travaille à présent en tant que BIM Manager chez Eurostudio.

Quel est aujourd’hui ton rôle en tant que BIM Manager ?

Mon rôle en tant que BIM Manager se repose sur deux piliers :

• Le premier pilier est la maîtrise technique du process BIM : accompagner les acteurs du projet dans l’utilisation de la maquette numérique dans toutes ses phases. Pour ce faire, je rédige la convention BIM ou le plan d’exécution BIM, selon le cahier des charges BIM de la maîtrise d’ouvrage. Je fais également le contrôle qualité des maquettes créées par les diverses équipes pour m’assurer de la conformité des modèles avant la diffusion. Je prends en charge aussi l’organisation et l’animation des réunions de coordination BIM pour la révision des modèles, éclaircir les points techniques et résoudre les conflits entre les différents lots avec les équipes du projet.
• Le deuxième pilier est le challenge le plus important : « l’humain ». L’accompagnement du passage au BIM est un acte majeur dans l’évolution de la méthode de travail. Parmi les obstacles de l’adoption du BIM, c’est la résistance aux changements méthodologiques. Le BIM Manager doit avoir les moyens pédagogiques pour gérer cette résistance.

Sur quels types de projets BIM interviens-tu ?

L’éventail des projets sur lesquels j’ai collaboré en tant que BIM Manager est assez diversifié : centre hospitalier, logements, bureaux, ou encore dans le secteur de la logistique. L’échelle des projets varie de 5 000 m² à 160 000 m².

Revenons sur le métier du BIM manager. Quel impact l’arrivée du métier de BIM Manager a eu sur les projets d’Architecture ?

L’arrivée du métier de BIM Manager a eu un impact significatif sur les projets d’architecture.

Tout d’abord, Le BIM Manager joue un rôle clé dans la coordination des différentes disciplines et des parties prenantes d’un projet d’architecture. Grâce à sa connaissance approfondie du processus BIM, il facilite la collaboration entre les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs et d’autres professionnels impliqués, ce qui permet une meilleure coordination et une réduction des conflits.

En deuxième lieu, le BIM Manager est responsable de la mise en place et de la gestion des modèles BIM, qui contiennent une grande quantité d’informations sur le projet. Cela permet aux équipes de travailler avec des données plus précises et à jour, améliorant ainsi la prise de décision et la gestion des risques.

Sans oublier que, le BIM Manager met en place des protocoles et des normes pour la gestion de la documentation et des données BIM. Cela permet une meilleure organisation, une recherche plus rapide des informations et une réduction des erreurs. Les changements et les mises à jour sont également plus faciles à suivre, ce qui améliore la coordination et la qualité globale du projet.

Pour toi, quelles sont les qualités essentielles d’un BIM Manager ?

Pour exercer le métier du BIM Manager, il faut posséder plusieurs qualités :

• Disposer de bonnes capacités de communication pour favoriser des échanges positifs et constructifs avec la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et les entreprises.
• Être pédagogue pour accompagner les divers intervenants, quel que soit leur niveau de connaissance du BIM.
• Posséder des connaissances techniques dans le domaine du bâtiment, mais aussi des notions d’informatique, tant au niveau du codage que des bases de données.
• Être curieux : s’intéresser aux différents logiciels, comment les utiliser et comment les faire interagir les uns avec les autres. Cette curiosité, alliée à de la rigueur, permet de proposer des solutions innovantes pour répondre aux différentes difficultés de chaque projet.

Quelles sont les difficultés auxquelles un BIM Manager doit faire face au quotidien ?

En tant que BIM Manager, il existe plusieurs difficultés auxquelles on peut être confronté quotidiennement :

· Adoption et résistance au changement : L’une des difficultés majeures est de favoriser l’adoption du processus BIM au sein d’une organisation. Certains membres de l’équipe peuvent résister au changement, nécessitant une communication claire, des formations adaptées et une gestion du changement efficace pour surmonter cette résistance.

· Complexité technologique : Le BIM repose sur l’utilisation de logiciels spécialisés et de technologies avancées. Gérer ces outils, s’assurer de leur compatibilité, résoudre les problèmes techniques et rester à jour avec les dernières évolutions peut être un défi constant.

· Formation continue : Étant donné que le domaine du BIM est en constante évolution, rester à jour avec les dernières tendances, les nouvelles technologies et les meilleures pratiques nécessite une formation continue. Trouver du temps pour se former et se tenir informé peut être un défi dans un emploi du temps chargé.

Comment vois-tu ton métier évoluer d’ici à quelques mois ou quelques années ?

Le BIM devient de plus en plus courant dans l’industrie de la construction, et cela devrait se poursuivre. L’adoption généralisée du BIM pourrait amener à une demande croissante de professionnels qualifiés, y compris de BIM Managers.

De nouvelles technologies telles que la réalité virtuelle/augmentée, l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique peuvent avoir un impact sur le métier de BIM Manager. Ces technologies pourraient être intégrées aux processus BIM pour améliorer la visualisation, l’analyse des données, la coordination, etc.

L’évolution du métier de BIM Manager dépendra des avancées technologiques, des tendances de l’industrie et des besoins du marché. Il sera également essentiel de continuer à se former et à se tenir informé des nouvelles méthodologies et des technologies pour rester pertinent dans le domaine du BIM.

Pour terminer, pourquoi, selon toi, la transition numérique et le BIM sont-ils une suite logique pour le secteur du bâtiment ?

Entamer le virage numérique et le BIM dans le secteur du bâtiment est inévitable et nécessaire.

Comparé à d’autres industries, le secteur du bâtiment a effectué une entrée tardive dans le numérique. Après une prise de conscience collective, le besoin d’innovation se fait désormais ressentir à plusieurs niveaux : productivité, gestion administrative, relation client, sécurité…

Également, dans l’environnement hyperconnecté d’aujourd’hui, les exigences des maîtrises d’ouvrage s’endurcissent et les compétences traditionnelles ne suffisent plus pour rester dans la course.

Eurostudio vous accompagne dans la mise en place du BIM à travers des solutions adaptées à votre activité pour réussir cette transition.

Que vous soyez novice ou expert, une équipe BIM Eurostudio dédiée avec des compétences complémentaires vous accompagne et vous conseille. Au quotidien, nous échangeons sur le niveau d’accompagnement dont vous avez besoin dans le but de vous faire acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien vos projets BIM.